关于做好2009年度处级领导干部考核工作的通知

 国际学校     |      2019-12-31 06:09

各系(院、部)、各部门:

经市纪委研讨,定于二零一零年十一月开展全校处级领导干部贰零零捌年份考核工作,现将关于事项通告如下:

风华正茂、调查对象

全改进、副处级官员干部。

二、考核时间

二〇一〇年10月尾下旬,具体布置另行文告。

三、考核内容

考核内容首要不外乎德、能、勤、绩、廉等地点,爱戴考核职业实际业绩。

四、考核方法

考核使用领导评测、本单位教师职员和工人评测、单位间互评相结合的办法,量化计分,总分为100分。每一项评测所占比重见《考核测评分值布满表》。

l、领导评测:

(1)校党政领导对母校全体处级领导干部开展测评;

(2)本单位正职(或经理专门的学问的副职)对本单位副职举行评测。

2、本单位教师职员和工人评测:

各单位处级领导干部由所在单位的在职业教育师对其张开评测。个中,各系(院、部)及后勤服务总公司参加评测人数不足少于在职业教育师总人数的80%;校其余各部门要求全体人士参预测评;人数比较少的机关,能够党支为单位,即由整合支部的机构全部干部职工对其进展评测。

在单位内开展民主评测时,由被测评领导干部首先作年度专门的学业计算,然后开展民主评测。总计应根据考核内容,对照自个儿职务与年度目的任务,客观现实,敬小慎微,不扩大成绩,也不隐讳短处或不当,删芜就简,力戒空话套话。

3、系(院、部)与校别的单位之间互评:

各系(院、部)创设由领导、助教表示结合的8人考核小组对这个学院各机构处级领导干部举办公共评测;学园各部门树立由处级领导干部和一名科级干部结合的考核小组对各系(院、部)处级领导干部实行公共评测。

五、考核结果的考核评议

分成优越、合格、基本合格、然而关八个等次。正、副处领导干部“非凡”比例分别占正、副处总量的15%。

六、考核结果使用

考核结果是处级领导干部调解、选用录取、奖励和惩处等的首要依附。处级领导干部考核为合格及以上者,按有关规定扩展薪级薪给、享受下半年度岗位津贴,此中考核为美好的,予以赞赏;考核为骨干合格及以下者,不增添薪级薪俸、收缩其明年度岗位津贴且一年内不足参加上一流领导任务岗位的筛选和竞聘;一而再两回考核比不上格的老干予以解雇。考核排名为末三人者,由校领导对其打开诫勉谈话。

七、社团举办

考核职业在党组理事下打开,组织部担当协会进行,有关机关精心合作,纪律检查委员会监督。

八、其他

已离休的处级领导干部不参预评测,在考核专门的学业完毕前将2008寒暑职业计算送交协会部,由分管领导和相关机关领导确认考核品级。

附件:1.图片 1考核评测分值分布表及总分总结公式.doc

2.图片 2浙北大学处级领导干部考核评测表.doc

3.图片 3广西省职能部门专门的学问职员年度考核登记表.doc

二○意气风发○年一月十13日